As part of the professionalization process of the football economy over the past decades, clubs have enhanced their focus on nursing fan relations. Fulltime fan coordinators have been a natural step in this development. This is a way to build a bridge towards meeting the recognition that competition in the football economy is about managing […]
Tag Archives | Brøndby IF
Superligaen følger i Premier Leagues fodspor på sponsorområdet med nyt navnesponsorat – Alka Superliga
De gamle sponsormodeller, som primært tog udgangspunkt i at maksimere rettighedshaverens indtægter fremfor at imødekomme sponsorernes ønsker og mål er ikke længere tilstrækkelige i et sponsormarked og en sportsverden, som har været og er præget af stor dynamik. Når der ageres på sponsormarkedet handler det som ved andre forretningssaktiviteter om at tilpasse sig eller spille […]
Fodboldøkonomi og -branding i Superligaen – Daniel Agger vender hjem fra Liverpool FC
For Brøndby og klubbens interessenter er det et unikt indkøb, at Daniel Agger vender hjem fra Liverpool FC. Daniel Agger er ’meningsfyldt’ indkøb. Det er en elsket og værdsat spiller blandt klubbens fans, som vender hjem og ovenikøbet som en leder med masser af spilintelligens, erfaring og et højt internationalt niveau. Det er en løftestang […]
Fodboldøkonomiske nødråb med fornyet faninvolverende retorik
Brøndby IF har præsteret flot i den forgangne Superligasæson, i særdeleshed når det tages med i betragtningerne, at holdet året før reddede sig selv fra en bekostelig nedrykning i sidste spillerunde, ligesom starten på den forgange sæson ikke kastede mange point af sig. Klubben var på daværende tidspunkt i en alvorlig eksistentiel krise i økonomisk […]
Fan Engagement – a comparative look at the Danish Super League and the German Bundesliga
By Kenneth Cortsen on April 15, 2014 in Sport & CSR, Sport & Events, Sport & Media Relations, Sport Economy, Sport Management, Sport Marketing
Football has a strong history and is by far sport number one in Germany. The Bundesliga made a healthy development in terms of early investments in new and modern stadiums. Some nations have forgotten that. Italy is a clear example of that. It may have been too easy to attract people previously but some nations […]